El Corte Inglés se alía con Ofertix para lanzar un outlet online

El Corte Inglés prosigue su apuesta por la Red. El grupo de grandes almacenes lanzará la próxima primavera un club de ventas privadas, siguiendo el modelo de compañías como BuyVIP y Privalia. Para llevar a cabo este proyecto, El Corte Inglés se ha aliado con Ofertix.

La nueva plataforma se gestionará de forma independiente a la tienda online de El Corte Inglés (que cuenta con más de cinco millones de usuarios únicos mensuales) y supondrá la creación de una nueva marca.

Este proyecto, que lleva meses gestionándose, supondrá la entrada de El Corte Inglés en un nuevo sector: la venta de stock a través de la Red. El objetivo la empresa no es vender sus excedentes actuales a través de esta plataforma, sino aprovechar su contacto con las marcas para ampliar su actividad.

El outlet online de El Corte Inglés tiene como objetivo convertirse en uno de los tres mayores operadores del sector en España y dar el salto a los mercados internacionales durante los próximos años.

La compañía se ha marcado el objetivo de aumentar el peso de Internet en sus ventas, un canal que, según los últimos datos disponibles, reportaba una facturación de 310 millones de euros al grupo. La empresa renovó el año pasado su tienda virtual y reforzó la logística asociada a esta plataforma.

Internet se ha convertido en una de las piezas estratégicas del futuro crecimiento de El Corte Inglés.

Como ya he comentado en otros posts, toda empresa que quiera seguir siendo competitiva se ve obligada a expandir su negocio a través de la red y parece que El Corte Inglés lo ha visto claro. Me parece una estrategia perfecta para seguir a la cabeza de las empresas más importantes del sector textil, que cada vez más se están haciendo hueco en internet, y El Corte Inglés, debido a su prestigio, no puede permitirse el lujo de quedarse atrás.

VODAFONE & BOSCH

 

Vodafone y el grupo Bosch han firmado una alianza global que les llevará a integrar sus respectivas plataformas Máquina a Máquina (M2M) con el fin de ofrecer a las empresas una manera sencilla de conectar productos a Internet de forma inalámbrica, informaron ambas compañías.

   La estrategia del acuerdo, del grupo Bosch y Vodafone es que ofrecerán a las empresas globales una solución conjunta encaminada a facilitar la gestión de productos con tarjetas SIM integradas, lo que permitirá simplificar la gestión de procesos de negocio de "manera intuitiva, integrada y eficiente" en costes.

   En concreto, algunos de los productos que podrían beneficiarse de las tarjetas SIM integradas son los ascensores, los sistemas de aire acondicionado y las escaleras mecánicas con sistemas de alarma automáticos, que avisan al personal de mantenimiento en caso de problemas a la hora de enviar mensajes a través de la red móvil de Vodafone.

   Las multinacionales explicaron que esta colaboración aunará la experiencia de Bosch en el diseño de sensores y procesos de flujo automatizados basados en la 'Plataforma Multiservicio' con la experiencia de Vodafone a la hora de ofrecer una "excelente" calidad de red y herramientas de gestión que agilizan los despliegues globales.

   Para ello, la 'Plataforma Multiservicio' de Bosch, que permite que las empresas desarrollen procesos automatizados, se integrará con la 'Plataforma Global de Servicios de Datos' (GDSP) de Vodafone, que posibilita que las empresas gestionen la conectividad de miles de tarjetas SIM integradas por todo el mundo.

   De esta forma, las empresas dispondrán de un servicio integrado, completo y sin problemas que las llevará a una mayor reducción de costes además de fomentar una menor complejidad y plazos de comercialización más reducidos.

Yo espero que principalmente Vodafone sea competente ya que personalmente no he tenido mucha suerte con sus servicios de telefonía móvil.

Un saludo!Playa

 

Nokia ha confirmado que tendrá un importantísimo giro en su estrategia empresarial; se ha unido con Microsoft. ¿Significa que Nokia fabricará ahora móviles con Windos Phone 7? Sí, y mucho más.

La compañía ha anunciado cómo afrontarán esta poderosa alianza. WP7 se convierte en "la principal plataforma para smartphones" de Nokia. ¿Qué pasará con Symbian y MeeGo? No desaparecen ninguno de los dos SO. Symbian seguirá siendo la "plataforma de la franquicia", y planean despachar 150 millones de teléfonos con este sistema. MeeGo es la más perjudicada, quedando en stand-by y con la intención de preparar un aparato que utilice esta plataforma en el futuro.

Integración en Microsoft

La reestructuración de Nokia no queda ahí, sino que su software también abrazará a su nuevo padre, Microsoft. Por ejemplo, las aplicaciones y contenido de Ovi se integrarán en Microsoft Marketplace. Nokia Maps será accesible desde Bing y AdCenter. Y Microsoft proveerá de herramientas para desarrollo al fabricante de teléfonos.

Dentro del movimiento de puestos que implica una noticia como ésta. La buena noticia es que la empresa mantendrá a la mayoría de su staff ejecutivo. La baja más destacada ha sido el encargado principal de MeeGo, Alberto Torres, que ha decidido marcharse. Jo Harlow dirigirá la división de "aparatos inteligentes", que se compondrá a su vez de tres secciones: "Smartphones Symbian", "Ordenadores MeeGo" y "Operaciones de estrategias de negocios".

Desde mi punto de vista; Nokia ha sido una marca de móviles que siempre ha estado muy bien posicionada en la mente del consumidor pero que en estos últimos años se había quedad un poco atrás por ello con este gigantesco giro en su estrategia se abre a una gran plataforma como es Windows Phone 7.  Y Es un impulso que ambos necesitaban.

Un saludo. Playa

NUEVA EMPRESA ONLINE DE REGALOS CURIOSOS

Concretamente esta nueva tienda que se une a la venta online es interesante para el sector de mayoristas y distribuidores de España que se dedican a la distribución de artículos de regalos para los recuerdos de invitados de fiestas, eventos, bodas, comuniones y en especial a las empresas que desarrollan su actividad en el sector del multiprecio (precio fijo), ya que la empresa Kondiferencia a lanzado una nueva plataforma de venta con los precios fijos y con el IVA incluido.
La nueva empresa se llama Tienda-regalos-originales y está ubicada en la localidad de Totana en la provincia de Murcia, en internet la podrán localizar en http://www.tienda-regalos-originales.com. Y su actividad principal es la distribución a nivel Nacional incluyendo Baleares e Islas Canarias de todos los productos que importa que son muchos e innovadores.

La estrategia que tiene a diferencia de sus competidoras, que es lo que nos interesa esta semana, es que en su tienda online muestra los precios de distribución a Mayoristas sin ningún requisito previo a diferencia de las otras empresas del mismo sector que para poder visualizar sus productos o sus precios hay que hacer una larga y dura travesía a través de formularios, dichas empresas todavía no se han percatado que estamos en una nueva etapa, en la que los consumidores y público en general lo que desean es apretar un botón y poder ver y comprar lo que deseen.
Dentro del grupo detalles de boda kon idea, s.l. representada por su marca principal que es www.kondiferencia.es están desarrollando las herramientas que el público demanda en la actualidad, que es tan simple como buscar, ver y comprar.

En la tienda online de kondiferencia pueden comprar todo tipo de personas ejerzan o no actividad empresarial, y dentro del grupo está la tienda online para particulares, comercios y mayoristas.
Tras varios años de experiencia nos hemos dado cuenta que lo mejor es tener una tienda online de venta para cada tipo de actividad para que así la gente no tenga que rascarse la cabeza a menudo preguntándose un sinfín de cuestiones absurdas. Tras el éxito alcanzado en el lanzamiento de la www.tienda-regalos-originales.com ahora están desarrollando una aplicación para los comercios.

Desde mi punto de vista está bien que ofrezcan los precios directamente ya que el público está cansado de rellenar formularios; y al permitir la venta sin necesidad de ser mayorista puede resultar un ahorro para muchas personas, al poder ser ellos mismos los que se encarguen de la compra directa de los artículos como pueden ser los típicos detallitos que se dan en las bodas. Pero está claro que un particular sólo va a comprar en ocasiones especiales ya que está establecida una compra mínima de unidades dependiendo del producto...eso si!Los precios son geniales.

La forma de pago puede ser mediante tarjeta de crédito o contrarembolso.

Hay cosas muy monas a buen precio, pero si sólo quieres comprar una unidad te cobran un precio base que varía dependiendo del producto.



ZAPATILLAS MUNICH MY WAY: CREA TU PROPIO ESTILO

¡ Buenas a todos! Hoy os vengo a hablar de un caso que me parece bastante interesante como es el caso de la zapatilla Munich y su estrategia comercial ligada primordialemente a las nuevas tecnologías y a su venta on-line.

Munich fueron  la primera empresa, española,  en comercializar directamente al cliente final. Pero además, disponían de un producto diferenciador. Ellos fabricaban, a medida, unas zapatillas específicas para el portero de fútbol sala  David Barrufet y decidieron vender estas zapatillas en la web. Poco a poco vieron como aumentaban las ventas, no sólo a otros porteros de fútbol, sino a la gente en general.

Munich, en 2003, empezó a vender online y desde entonces duplican su facturación en la red cada año.La compañía ha dado mucha importancia a la comunicación 2.0, por eso mismo, ha creado diversos tipos de herramientas para customizar las zapatillas Munich online con Munich My way.

Munich My way,( http://www.munichmyway.com/) disponible en iPhone, iPad y Facebook, se basa en poder crear la zapatilla que más le guste al consumidor, mediante una paleta de colores que el cliente puede elegir a su gusto, y luego fabricarlas en exclusiva para, posteriormente, enviar el pedido.

Para poder comprar tu zapatilla y que te la lleven a casa, debes antes crearte una cuenta en la web , en la cual tan sólo tendras que rellenar unas cuántas casillas básicas con tus datos personales y ya podrás comprar y crear como quieras.

Si la zapatilla está defectuosa , Munich te permite la opción de poder devolver tu zapatilla, siempre enviando una fotografía de la misma para que ellos verifiquen que realemente no es el pedido correcto o muestra algún defecto.

Aquí os dejo un enlace con el último spot viral que hizo para dar a conocer su nueva estrategia "Munich My Way"

Zara extiende su venta online a 5 países europeos

Zara online estará operativa a partir ahora en Dinamarca, Noruega, Suecia, Mónaco y Suiza.

El nuevo servicio se une de esta forma a la oferta disponible en Alemania, Austria, Bélgica, España, Francia, Holanda, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Portugal y Reino Unido, con lo que llega ya a 16 países europeos.

Además se espera que este año empiece a operar también en Estados Unidos y Japón,  dos de los países más importantes para el comercio electrónico.

La venta de ropa online está atravesando por uno de sus mejores momentos, por lo que Inditex aprovecha la coyuntura para expandir su negocio y hacerse presente en otros 5 países.

Está claro que cada vez más tiendas optan por lanzar su versión online y Zara no puede ser menos. Ya no basta simplemente con tener una tienda online porque hoy prácticamente todas las firmas de moda que se consideren competitivas la tienen. Zara tiene que ir un paso por delante e implantar tiendas virtuales por todas partes del mundo donde el grupo tiene presencia. La estrategia de Zara consiste en no conformarse con tener un hueco en la red como si de una tienda cualquiera se tratara, sino de tener una gran presencia a nivel mundial. Es lo mismo que hace con sus tiendas físicas, sólo que en versión virtual. Ya sabemos que una de las características que más han conseguido diferenciar a Zara es su emplazamiento en los lugares más importantes de cada ciudad del mundo en las que se encuentra. Hoy en día el mejor emplazamiento que una tienda puede tener para seguir siendo líder es la red. Además de su gran presencia en cuanto a tiendas virtuales se refiere, podríamos añadir su nueva red social, Zara-People, de la que hablé en mi post anterior, con la cual ha conseguido ser pionera en este tipo de estrategia.

Es cierto que Zara tardó mucho en abrir su primera tienda virtual, en septiembre del año pasado, pero a sólo 3 meses de su inauguración consiguió posicionarse como la número uno adelantado a Mango y H&M, que abrieron sus tiendas antes que ella. Mango tiene tiendas online en 27 países de Europa, pero teniendo en cuenta lo rápido que se ha extendido Zara en un año y viendo la trayectoria que lleva es probable que dentro de poco se ponga por delante y se convierta en la tienda con más presencia en la red. Si es la tienda de moda más importante en la calle también lo será en internet.

Eroski

El supermercado online Eroski ofrece más de 8.000 productos. Se pueden comprar desde conservas y alimentación a perfumes o productos de limpieza, además de alimentos frescos.

Los pedidos se entregan de lunes a sábado, excepto festivos según las franjas horarias elegidas, que comprenden desde las 11 horas hasta las 21 horas, a excepción de los sábados que finaliza la entrega a las 15 horas, en intervalos de dos horas. El supermercado online de Eroski no cobra al cliente hasta que no se haya entregado la compra y el cliente firme su aceptación. Los costes de envió son de 7€.

Tiene una estrategia de promoción de lanzamiento, tanto de su propia marca (SeleQtia) como de otras marcas, que consiste en que al realizar una compra de más de 100 euros te regalan un producto nuevo en promoción. Además, cuentan con más ofertas por volumen de compra como envió gratuito en compras superiores también a los 100€ o vales de descuentos para próximas compras. En cuanto a la seguridad, el envío de información se realiza de forma segura, mediante el sistema de encriptación de datos SSL (cifra la información que se genera entre el consumidor y Eroski de forma que los datos no pueden ser leídos por personas no autorizadas). El modo de pago permite elegir entre varios tipos de tarjeta: la tarjeta del Grupo Eroski o cualquiera de las tarjetas habituales (Visa, MasterCard, Visa Electron y Maestro)

 El diseño de la web es sencillo y muy fácil de usar, con menús muy intuitivos para el consumidor. Al inicio de la compra hay unas recomendaciones sobre cuáles son los productos de temporada y menús que ayudan al cliente a decidir su compra. Durante la realización del pedido, hay enlaces con información sobre el producto y una fotografía del mismo, además del apartado de ayuda, que es una guía de compra muy gráfica y completa.

En noviembre del 2010 Eroski comenzó una iniciativa de reparto de pedidos y compras online en vehículos ecológicos y esto ha  hecho que sus ventas aumenten un 25%. El grupo ha señalado que esta actividad nació con el propósito de "ser más amable con el entorno, más ágil y, sobre todo, 100% ecológicos, ya que no emiten a la atmósfera ningún tipo de gas contaminante". Esta iniciativa me parece muy acertada ya que se esfuerzan en cambiar sus vehículos para cumplir con su responsabilidad social corporativa.

Aunque el punto fuerte de esta empresa sea el supermercado online también dispone de otros servicios online  como su propia compañía móvil, agencia de viajes, compañía de seguros, prestamos y tiendas de electrodomésticos y electrónica y todos ellos con unas  webs de las mismas características que el supermercado.